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从电商网站分成的收入越来越显得微不足道

时间:2018-10-07 16:13

来源:未知作者:admin点击:

  不过,豆瓣的商业化道路一直曲折,至今仍然缺乏营收能力强劲的业务。这背后与创始人杨勃的理念有密切关系。在网站商业化变现的问题上,理工科出身的杨勃与豆瓣的文艺青年用户一样有“洁癖”。比如,他在2012年参加一次论坛时曾直言,豆瓣社区不运营,要靠产品来表达。在2015年,他还曾指出,豆瓣要变成一个简单的地方,自始至终关注的是用户兴趣。
 
  豆瓣上线后很长一段时间,页面都没有广告,这受到用户好评,但也意味着网站放弃了最重要的营收来源。直到今天,豆瓣网页上的广告数量也十分有限。
 
  在成立早期,豆瓣的盈利模式可谓单一,即在每本书籍下面附上购书网站的logo和价格。每次有用户通过豆瓣链接进入当当、卓越这样的网上商城购书时,双方就会按照事先约定的比例进行收入分成。这样的盈利模式也许能维系一个小网站的运营,但随着豆瓣快速成长,从电商网站分成的收入越来越显得微不足道。
 
  2012年以来,豆瓣也曾尝试推出一些新产品创收,但效果并不佳。豆瓣一直对电影产业兴趣浓厚,2012年成立豆瓣阅读,希望借此发掘平台原生内容。此后,豆瓣阅读有多部小说售出了影视改编权,公司还在2016年10月成立飞船影业公司,入局影视 IP 改编。但截至目前,仍然没有一部豆瓣参与制作的影视大片被观众知晓。此外,豆瓣还涉足了在线电影票务市场,但如今的市场份额基本可以忽略不计。
 
  2012年9月,豆瓣上线了导购产品“豆瓣东西”,被看作是豆瓣在电商领域的一次重要尝试。虽然豆瓣东西为文艺青年精心挑选了品类繁多的商品,推荐、评论功能也别具一格,但豆瓣东西在艰苦探索5年后,最终仍然于去年8月“遗憾”下线。
 
  除了营收模式单一,新业务探索频频受阻,豆瓣在移动互联网时代反应迟缓也常被外界叹息。2013年移动互联网浪潮滚滚而来,但豆瓣直到2014年8月才推出首款App。更让用户有些失望的是,他们发现豆瓣APP体验不佳,“直接照搬了豆瓣PC端”。直到目前,豆瓣APP在主流安卓应用市场的下载量才刚刚突破千万。对于豆瓣移动端产品的战略失误,杨勃深有感触,他曾在公司的一次年会上承认,因为自己对技术和产品盲目自信,豆瓣错失了移动浪潮的最好时机。
 
  商业化道路遇阻,直接影响了豆瓣的融资。豆瓣成立至今已有12年,累计完成三轮融资,但融资总额仅6000万美元,最后一轮融资发生在2011年(由挚信资本、红杉资本和贝塔斯曼亚洲投资基金共同投资5000万美元),距今已有7年。相比之下,近年来其他互联网公司一轮融资的金额就可能达到数亿美元,资本市场对豆瓣的“冷淡”可见一斑。在豆瓣资金困难时,老豆瓣用户们甚至曾喊出“让豆瓣活下去”的口号,发动用户去频繁点击广告链接。
 
  
 
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